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第一章 全球工業(yè)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
1.1 ABB
1.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 企業(yè)營(yíng)收情況
1.1.3 機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展
1.1.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
1.1.5 企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)
1.1.6 企業(yè)發(fā)展展望
1.2 安川電機(jī)
1.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
1.2.3 機(jī)器人業(yè)務(wù)進(jìn)展
1.2.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
1.2.5 企業(yè)發(fā)展展望
1.3 發(fā)那科
1.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.3.2 企業(yè)營(yíng)收情況
1.3.3 企業(yè)發(fā)展模式
1.3.4 企業(yè)專利情況
1.3.5 企業(yè)發(fā)展展望
1.4 庫(kù)卡
1.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.4.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
1.4.3 機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展
1.4.4 在華發(fā)展分析
1.4.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
1.5 企業(yè)對(duì)比分析
1.5.1 企業(yè)產(chǎn)品對(duì)比
1.5.2 企業(yè)訂單情況
1.5.3 在華發(fā)展對(duì)比
1.5.4 企業(yè)發(fā)展路徑
第二章 全球服務(wù)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
2.1 iRobot
2.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 企業(yè)營(yíng)收情況
2.1.3 企業(yè)研發(fā)投入
2.1.4 商業(yè)模式分析
2.1.5 市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
2.1.6 公司產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
2.2 直覺外科公司
2.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
2.2.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.2.5 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
2.2.6 企業(yè)發(fā)展前景
2.3 美敦力
2.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 企業(yè)營(yíng)收情況
2.3.3 機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展
2.3.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
2.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三章 全球機(jī)器人關(guān)鍵零部件企業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 納博特斯克
3.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 企業(yè)營(yíng)收情況
3.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
3.1.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.5 中外企業(yè)對(duì)比
3.2 哈默納科
3.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
3.2.3 企業(yè)產(chǎn)品布局
3.2.4 企業(yè)研發(fā)情況
3.2.5 全球業(yè)務(wù)布局
3.3 博世力士樂
3.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 企業(yè)營(yíng)收情況
3.3.3 企業(yè)研發(fā)情況
3.3.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
3.3.5 企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)
第四章 中國(guó)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 埃斯頓
4.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 企業(yè)營(yíng)收情況
4.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
4.1.4 商業(yè)發(fā)展模式
4.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.1.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.1.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
4.2 新松機(jī)器人
4.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
4.2.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
4.2.4 企業(yè)創(chuàng)新成果
4.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.2.6 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
4.2.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
4.3 埃夫特
4.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
4.3.4 商業(yè)發(fā)展模式
4.3.5 企業(yè)研發(fā)成果
4.3.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.7 自主可控布局
4.4 新時(shí)達(dá)
4.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
4.4.4 商業(yè)發(fā)展模式
4.4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.4.6 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
4.4.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
第五章 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 科沃斯
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
5.1.3 企業(yè)營(yíng)收情況
5.1.4 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
5.1.5 商業(yè)發(fā)展模式
5.1.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.1.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
5.2 天智航
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
5.2.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
5.2.4 商業(yè)發(fā)展模式
5.2.5 研發(fā)投入情況
5.2.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.2.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
5.3 億嘉和
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 企業(yè)營(yíng)收情況
5.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
5.3.4 商業(yè)發(fā)展模式
5.3.5 研發(fā)投入情況
5.3.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.3.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
第六章 中國(guó)機(jī)器人關(guān)鍵零部件企業(yè)商業(yè)模式分析
6.1 綠的諧波
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)營(yíng)收情況
6.1.3 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
6.1.4 商業(yè)發(fā)展模式
6.1.5 研發(fā)投入情況
6.1.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.1.7 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
6.2 匯川技術(shù)
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)營(yíng)收情況
6.2.3 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
6.2.4 商業(yè)發(fā)展模式
6.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.2.6 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
6.2.7 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.8 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
6.3 拓邦股份
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
6.3.3 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
6.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.3.5 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
6.3.6 企業(yè)發(fā)展展望
6.4 雷賽智能
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)營(yíng)收情況
6.4.3 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
6.4.4 商業(yè)發(fā)展模式
6.4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.4.6 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
圖表1 2022年ABB集團(tuán)營(yíng)收情況數(shù)據(jù)
圖表2 2023年ABB集團(tuán)營(yíng)收情況數(shù)據(jù)
圖表3 2024年ABB集團(tuán)營(yíng)收情況數(shù)據(jù)
圖表4 2022-2023年安川電機(jī)營(yíng)收情況變化
圖表5 2018-2022年發(fā)那科凈銷售收入變化
圖表6 2022年發(fā)那科不同產(chǎn)品銷售額占比
圖表7 2023年發(fā)那科機(jī)業(yè)務(wù)收入占比情況
圖表8 2010-2022年發(fā)那科、ABB、安川電機(jī)專利申請(qǐng)情況
圖表9 截至2022年發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人專利合作申請(qǐng)情況
圖表10 截至2022年發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人專利技術(shù)TOP5
圖表11 2018-2023年iRobot營(yíng)業(yè)收入變化
圖表12 2018-2023年iRobot銷售市占率
圖表13 iRobot研發(fā)周期偏長(zhǎng),產(chǎn)品力逐漸掉隊(duì)
圖表14 2018-2022年iRobot研發(fā)費(fèi)用比較
圖表15 2018-2022年iRobot研發(fā)費(fèi)用率比較
圖表16 2022年美敦力主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入分析
圖表17 納博特斯克分產(chǎn)品分析
圖表18 2014-2022年納博特斯克減速器營(yíng)收規(guī)模
圖表19 2016-2022年納博特斯克減速器產(chǎn)能規(guī)劃
圖表20 南通振康減速器輸出轉(zhuǎn)速和輸出轉(zhuǎn)矩
圖表21 納博減速器輸出轉(zhuǎn)速和輸出轉(zhuǎn)矩
圖表22 南通振康和納博的減速比對(duì)比
圖表23 南通振康和納博的性能指標(biāo)對(duì)比
圖表24 哈默納科發(fā)展歷史概覽
圖表25 2001-2022年哈默納科營(yíng)業(yè)收入
圖表26 2004-2022年哈默納科凈利潤(rùn)
圖表27 2014-2022年哈默納科中國(guó)子公司營(yíng)業(yè)收入
圖表28 2014-2022年哈默納科中國(guó)子公司凈利潤(rùn)
圖表29 哈默納科產(chǎn)品概覽
圖表30 2022年哈默納科各類產(chǎn)品收入占比
圖表31 哈默納科發(fā)展史上部分具有標(biāo)志性的產(chǎn)品代表
圖表32 2017-2022年綠的諧波研發(fā)人員數(shù)量占比與哈默納科對(duì)比
圖表33 2017-2022年綠的諧波研發(fā)費(fèi)用率與哈默納科對(duì)比
圖表34 哈默納科一體化研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
圖表35 2004-2022年哈默納科海外業(yè)務(wù)占比逐漸提升
圖表36 哈默納科在全球的分支機(jī)構(gòu)
圖表37 2023年埃夫特主營(yíng)業(yè)務(wù)情況
圖表38 2023年埃夫特各項(xiàng)核心技術(shù)具體情況
圖表39 2023年埃夫特獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表
圖表40 2023年埃夫特研發(fā)投入情況表
圖表41 埃夫特機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈布局情況
圖表42 埃夫特客戶資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
圖表43 2023年新時(shí)達(dá)旗下多家子公司擁有“專精特新”稱號(hào)
圖表44 科沃斯公司發(fā)展歷程
圖表45 2022年科沃斯按業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入情況
圖表46 2023年科沃斯按業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入情況
圖表47 天智航國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況
圖表48 天智航國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”認(rèn)定情況
圖表49 2023年天智航獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表
圖表50 2023年天智航研發(fā)投入情況
圖表51 億嘉和公司產(chǎn)品發(fā)展歷程
圖表52 億嘉和公司主要產(chǎn)品
圖表53 綠的諧波諧波減速器產(chǎn)品
圖表54 綠的諧波機(jī)電一體化產(chǎn)品
圖表55 綠的諧波公司發(fā)展歷程
圖表56 綠的諧波減速器產(chǎn)品
圖表57 綠的諧波精密零部件產(chǎn)品
圖表58 綠的諧波機(jī)電一體化產(chǎn)品(一)
圖表59 綠的諧波機(jī)電一體化產(chǎn)品(二)
圖表60 綠的諧波機(jī)電一體化產(chǎn)品(三)
圖表61 2023年綠的諧波獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表
圖表62 2023年綠的諧波研發(fā)投入情況表
圖表63 匯川技術(shù)公司發(fā)展歷程
圖表64 匯川技術(shù)公司業(yè)務(wù)劃分及相關(guān)產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
圖表65 匯川技術(shù)IPD2.0版本
圖表66 匯川技術(shù)集成供應(yīng)鏈
圖表67 匯川技術(shù)產(chǎn)品銷售與服務(wù)模式
圖表68 雷賽智能主要產(chǎn)品
圖表69 雷賽智能銷售與服務(wù)模式
機(jī)器人是靠自身動(dòng)力和控制能力來實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器,在工業(yè)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)甚至軍事等領(lǐng)域中均有重要用途。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IRF)將機(jī)器人分成兩大類,即工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。
2022年,全球機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模約為513億美元。其中工業(yè)機(jī)器人195億美元,約占機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模的38%;服務(wù)機(jī)器人(不含特種機(jī)器人)217億美元,市場(chǎng)規(guī)模將首次超過工業(yè)機(jī)器人,約占機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模的42%;特種機(jī)器人101億美元,約占機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模的20%。
作為世界第一制造業(yè)大國(guó),中國(guó)正向制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。“中國(guó)制造2025”等政策利好促使機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來巨大的發(fā)展空間,勞動(dòng)力成本不斷上漲加速“機(jī)器換人”進(jìn)程。作為新興的高科技行業(yè),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新的動(dòng)力,同時(shí)也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵步驟之一。2022年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模約為174億元。
2021年12月21日,工信部等15部委發(fā)布《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出:到2025年,我國(guó)成為全球機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚地和集成應(yīng)用新高地。到2035年,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2023年10月,工業(yè)和信息化部印發(fā)《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,提出:到2025年,培育2-3家有全球影響力的生態(tài)型企業(yè)和一批專精特新中小企業(yè),打造2-3個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū),孕育開拓一批新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài);到2027年,人形機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升,形成安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),綜合實(shí)力達(dá)到世界先進(jìn)水平。2024年1月5日,應(yīng)急管理部及工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快應(yīng)急機(jī)器人發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出:到2025年,研發(fā)一批先進(jìn)應(yīng)急機(jī)器人,大幅提升科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化和智能化水平;建設(shè)一批重點(diǎn)場(chǎng)景應(yīng)急機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)測(cè)試和示范應(yīng)用基地,逐步完善發(fā)展生態(tài)體系;應(yīng)急機(jī)器人配備力度持續(xù)增強(qiáng),裝備體系基本構(gòu)建,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用及支撐水平全面提升。
全球工業(yè)機(jī)器人主要企業(yè)有ABB、庫(kù)卡、安川電機(jī)和發(fā)那科“四大家族”,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展較好的企業(yè)則包括埃斯頓、新松機(jī)器人、埃夫特以及新時(shí)達(dá)等企業(yè)。國(guó)外服務(wù)機(jī)器人企業(yè)則有iRobot、直覺外科、美敦力等;中國(guó)企業(yè)則有科沃斯、天智航和億嘉和等。機(jī)器人關(guān)鍵零部件主要涉及減速器、伺服電機(jī)等,全球典型企業(yè)包括納博特斯克、博世力士樂和哈默納科等,中國(guó)企業(yè)則有綠的諧波、匯川技術(shù)、拓邦股份以及雷賽智能等。這些企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域業(yè)績(jī)突出,商業(yè)模式較為清晰,對(duì)相關(guān)企業(yè)有較大的借鑒意義。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國(guó)機(jī)器人企業(yè)商業(yè)模式深度調(diào)研報(bào)告》共六章。分別介紹了全球和中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人以及機(jī)器人關(guān)鍵零部件龍頭企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略動(dòng)向等情況。您或貴單位若想對(duì)當(dāng)下機(jī)器人典型企業(yè)有深入的了解、或者想投資機(jī)器人行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。