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第一章 便利店行業(yè)相關(guān)概述
1.1 便利店相關(guān)概述
1.1.1 便利店的概念
1.1.2 便利店的分類
1.1.3 與超市的區(qū)別
1.2 便利店業(yè)態(tài)特征
1.2.1 距離的便利性
1.2.2 即時的便利性
1.2.3 時間的便利性
1.2.4 服務(wù)的便利性
第二章 2022-2024年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述
2.1 零售和新零售行業(yè)概述
2.1.1 零售業(yè)基本介紹
2.1.2 新零售概念界定
2.1.3 新零售時代來臨
2.1.4 零售與新零售對比
2.2 2022-2024年零售行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 零售行業(yè)發(fā)展變革
2.2.2 零售行業(yè)相關(guān)政策
2.2.3 零售市場發(fā)展態(tài)勢
2.2.4 社會消費品零售額
2.2.5 網(wǎng)上零售市場表現(xiàn)
2.2.6 零售行業(yè)競爭格局
2.2.7 零售行業(yè)企業(yè)布局
2.2.8 行業(yè)發(fā)展困境及建議
2.3 2022-2024年新零售行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 新零售主要特征
2.3.2 新零售主要分類
2.3.3 新零售發(fā)展態(tài)勢
2.3.4 新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
2.3.5 新零售驅(qū)動因素
2.3.6 新零售發(fā)展模式
2.3.7 新零售效益成本
2.3.8 新零投資分析
2.4 新零售行業(yè)發(fā)展措施建議
2.4.1 行業(yè)整體發(fā)展策略
2.4.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
2.4.3 推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.4.4 完善法律法規(guī)體制
2.5 后疫情時代下新零售發(fā)展展望
2.5.1 疫情加速“宅經(jīng)濟”時代到來
2.5.2 消費者消費需求和方式改變
2.5.3 零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式
2.5.4 后疫情時代“新零售”發(fā)展趨勢
第三章 2022-2024年國際便利店行業(yè)發(fā)展綜況
3.1 日本便利店行業(yè)發(fā)展狀況
3.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2 行業(yè)經(jīng)營狀況
3.1.3 主要品牌分析
3.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.1.5 中日發(fā)展對比
3.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 美國便利店行業(yè)發(fā)展狀況
3.2.1 行業(yè)基本定義
3.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
3.2.3 區(qū)域發(fā)展概況
3.2.4 競爭渠道比較
3.2.5 企業(yè)融資動態(tài)
3.3 韓國便利店行業(yè)發(fā)展狀況
3.3.1 零售行業(yè)發(fā)展
3.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢
3.3.3 產(chǎn)品銷售情況
3.3.4 主要品牌分析
3.3.5 便利店開業(yè)動態(tài)
3.3.6 配送服務(wù)發(fā)展
3.3.7 支付手段變革
3.3.8 行業(yè)發(fā)展困境
3.4 中國臺灣便利店行業(yè)發(fā)展狀況
3.4.1 行業(yè)發(fā)展特點
3.4.2 行業(yè)運行狀況
3.4.3 銷售產(chǎn)品分析
3.4.4 O2O運營模式
3.4.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第四章 2022-2024年中國便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.1 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展概況
4.1.2 對外經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 服務(wù)行業(yè)運行狀況
4.1.4 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
4.2 社會環(huán)境
4.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 居民收入水平
4.2.3 居民消費水平
4.2.4 消費市場特征
4.2.5 移動支付普及
4.3 政策環(huán)境
4.3.1 行業(yè)相關(guān)政策匯總
4.3.2 品牌連鎖便利店政策
4.3.3 便民生活圈建設(shè)政策
4.3.4 鮮食工廠籌建指引
4.3.5 培育新型消費方案
第五章 2022-2024年中國便利店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 2022-2024年便利店市場發(fā)展狀況
5.1.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
5.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
5.1.3 市場營商環(huán)境
5.1.4 市場銷售規(guī)模
5.1.5 細分市場份額
5.1.6 行業(yè)門店數(shù)量
5.1.7 區(qū)域布局分析
5.2 中國便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.2.1 便利店總體景氣指數(shù)
5.2.2 便利店行業(yè)各項指數(shù)
5.2.3 便利店門店分項指數(shù)
5.2.4 便利店區(qū)域指數(shù)情況
5.3 中國便利店市場競爭狀況分析
5.3.1 波特五力模型
5.3.2 市場競爭概況
5.3.3 品牌競爭狀況
5.3.4 行業(yè)集中程度
5.3.5 區(qū)域發(fā)展格局
5.3.6 電商企業(yè)布局
5.3.7 外資便利店競爭
5.4 中國便利店內(nèi)部運營狀況調(diào)研
5.4.1 企業(yè)資源投入
5.4.2 企業(yè)布局狀況
5.4.3 會員體系建設(shè)
5.4.4 銷售貢獻分析
5.4.5 企業(yè)盈利分析
5.5 外資便利店品牌在我國布局分布狀況
5.5.1 京津冀地區(qū)
5.5.2 華東地區(qū)
5.5.3 川渝地區(qū)
5.5.4 珠三角地區(qū)
5.6 中國便利店發(fā)展存在的主要問題
5.6.1 便利店行業(yè)發(fā)展痛點
5.6.2 商品結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理
5.6.3 缺乏科學(xué)成本管理觀念
5.6.4 “新零售”與社區(qū)團購的沖擊
5.7 中國便利店提升競爭力的策略分析
5.7.1 調(diào)整便利店商品結(jié)構(gòu)
5.7.2 促進便利店轉(zhuǎn)型升級
5.7.3 樹立現(xiàn)代成本管理意識
5.7.4 “線上+線下”聯(lián)合營銷模式
5.7.5 制定更多人性化的營銷策略
第六章 中國無人便利店行業(yè)投資潛力分析
6.1 新零售推動便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.1.1 便利店時代變革
6.1.2 便利店轉(zhuǎn)型升級
6.1.3 門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.2 中國無人便利店市場引領(lǐng)新零售發(fā)展
6.2.1 行業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 主要發(fā)展形式
6.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 市場發(fā)展規(guī)模
6.2.5 市場發(fā)展機遇
6.3 國內(nèi)外企業(yè)布局無人便利店發(fā)展動態(tài)
6.3.1 亞馬遜布局無人便利店
6.3.2 7-11無人便利店布局
6.3.3 全家無人便利店擴張
6.3.4 福銀高速無人便利店
6.3.5 鏈家進軍無人便利店
6.3.6 阿里智能無人便利店
6.4 中國無人便利店行業(yè)投資分析
6.4.1 行業(yè)投資背景
6.4.2 行業(yè)影響因素
6.4.3 行業(yè)投資規(guī)模
6.4.4 行業(yè)發(fā)展危機
6.4.5 行業(yè)投資建議
第七章 中國便利店O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析
7.1 便利店O2O模式基本概述
7.1.1 便利店O2O內(nèi)涵界定
7.1.2 便利店O2O發(fā)展概況
7.1.3 便利店O2O運行模式
7.2 便利店O2O主要模式發(fā)展分析
7.2.1 商圈O2O便利店
7.2.2 社區(qū)O2O便利店
7.2.3 校園O2O便利店
7.2.4 未來模式發(fā)展趨勢
7.3 便利店O2O運行模式相關(guān)建議
7.3.1 實體超市主導(dǎo)模式
7.3.2 電商企業(yè)主導(dǎo)模式
7.3.3 物流公司主導(dǎo)模式
7.4 便利店O2O營銷模式構(gòu)建分析
7.4.1 全渠道銷售協(xié)同
7.4.2 經(jīng)營服務(wù)項目設(shè)置
7.4.3 企業(yè)營銷策略研究
第八章 中國便利店行業(yè)消費者行為調(diào)查研究
8.1 中國零售業(yè)消費特征剖析
8.1.1 活動方式比較
8.1.2 消費渠道選擇
8.1.3 購物體驗選擇
8.1.4 購物方式變化
8.2 中國便利店消費者的特性研究
8.2.1 消費偏好分析
8.2.2 消費頻率分析
8.2.3 購買商品分析
8.2.4 購買意愿分析
8.2.5 滿意程度分析
8.3 中國便利店消費者趨勢分析
8.3.1 消費市場發(fā)展機遇
8.3.2 消費群體發(fā)展趨勢
第九章 中國便利店市場營銷研究分析
9.1 便利店市場營銷現(xiàn)狀
9.1.1 營銷現(xiàn)狀
9.1.2 營銷策略
9.1.3 營銷案例
9.1.4 營銷趨勢
9.2 加油站便利店營銷狀況分析
9.2.1 營銷環(huán)境
9.2.2 營銷定位
9.2.3 營銷特點
9.2.4 營銷策略
9.3 社區(qū)便利店營銷策略分析
9.3.1 顧客C分析
9.3.2 成本C分析
9.3.3 便利C分析
9.3.4 溝通C分析
9.4 中國便利店營銷核心競爭力探究
9.4.1 財務(wù)角度分析
9.4.2 能力提升方式
9.4.3 搶占市場要素
第十章 便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營模式解析
10.1 7-11便利店基本概況
10.1.1 企業(yè)起源介紹
10.1.2 控股集團業(yè)務(wù)
10.1.3 企業(yè)門店數(shù)量
10.1.4 在中國的布局
10.2 7-11便利店零售文化剖析
10.2.1 賣方社會階段
10.2.2 買方社會階段
10.2.3 價值共創(chuàng)經(jīng)營
10.3 7-11便利店核心競爭力分析
10.3.1 供應(yīng)端競爭優(yōu)勢
10.3.2 運營端創(chuàng)新模式
10.3.3 用戶端服務(wù)升級
第十一章 2021-2024年中國便利店重點企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1 上海福滿家便利有限公司(全家)
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3 企業(yè)發(fā)展困境
11.1.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
11.2 上海聯(lián)華超市股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
11.2.2 企業(yè)門店數(shù)量
11.2.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)拓展
11.2.5 投資并購分析
11.3 美宜佳控股有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程
11.3.3 驅(qū)動因素分析
11.3.4 企業(yè)競爭態(tài)勢
11.3.5 企業(yè)布局戰(zhàn)略
11.4 上海羅森便利有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)合作動態(tài)
11.4.3 企業(yè)投資動態(tài)
11.5 永輝超市股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 成都紅旗連鎖股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競爭力分析
11.6.6 未來前景展望
第十二章 2022-2024年中國便利店行業(yè)投融資分析及風(fēng)險預(yù)警
12.1 2022-2024年便利店行業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1 行業(yè)資本引入計劃
12.1.2 行業(yè)融資數(shù)量規(guī)模
12.1.3 行業(yè)融資資金規(guī)模
12.1.4 行業(yè)融資項目匯總
12.2 便利店行業(yè)投資機遇
12.2.1 便利店行業(yè)投資趨勢
12.2.2 人口變化下新消費趨勢
12.2.3 收入增加擴大消費需求
12.2.4 政策紅利支持行業(yè)投資
12.2.5 科技進步和綠色發(fā)展理念
12.3 便利店行業(yè)投資風(fēng)險
12.3.1 企業(yè)融資風(fēng)險
12.3.2 經(jīng)濟運行風(fēng)險
12.3.3 企業(yè)運營風(fēng)險
12.3.4 市場競爭風(fēng)險
12.4 便利店行業(yè)投資建議
12.4.1 行業(yè)投資建議
12.4.2 企業(yè)投資建議
第十三章 2025-2029年中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
13.1 中國零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.1.1 行業(yè)數(shù)字化升級
13.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化
13.1.3 消費方式數(shù)字化
13.1.4 強社交平臺崛起
13.2 中國便利店行業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.2.1 購物便捷性
13.2.2 體驗場景化
13.2.3 品類逐步升級
13.2.4 數(shù)字化驅(qū)動
13.3 中國便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
13.3.1 便利店業(yè)態(tài)融合
13.3.2 便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型
13.3.3 智能便利店發(fā)展
13.4 中投顧問對2025-2029年中國便利店行業(yè)預(yù)測分析
13.4.1 2025-2029年中國便利店行業(yè)影響因素分析
13.4.2 2025-2029年中國品牌連鎖便利店銷售額預(yù)測
便利店,英文簡稱CVS(Convenience Store),是一種以自選銷售為主,銷售小容量應(yīng)急性的食品、日常生活用品和提供商品性服務(wù),滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。便利店最早起源于美國,是在20世紀40年代末期作為超市的補充形式而誕生一種零售業(yè)態(tài)。
2021年,我國社會消費品零售總額440823億元,比上年增長12.5%,兩年平均增速為3.9%。2022年,社會消費品零售總額439733億元,比上年下降0.2%。按零售業(yè)態(tài)分,限額以上零售業(yè)單位中的超市、便利店、專業(yè)店、專賣店零售額比上年分別增長3.0%、3.7%、3.5%、0.2%,百貨店下降9.3%。在CCFA便利店專業(yè)委員會工作會上,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮表示,便利店在我國的發(fā)展有近30年的時間,但過去10年,便利店的發(fā)展才漸漸駛?cè)肟燔嚨馈?013年,連鎖品牌便利店的門店數(shù)為62147家;到2022年底,連鎖品牌便利店的門店數(shù)達到近30萬家。2023年,社會消費品零售總額471495億元,比上年增長7.2%,限額以上零售業(yè)實體店商品零售額比上年增長5.0%,其中便利店、百貨店、專業(yè)店、品牌專賣店商品零售額分別增長7.5%、8.8%、4.9%和4.5%。
2020年8月11日,商務(wù)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》,擬在全國范圍開展三年行動。加快網(wǎng)點布局,推動數(shù)字化改造,建立智慧供應(yīng)鏈,全面推進便利店品牌化連鎖化發(fā)展,力爭到2022年,全國品牌連鎖便利店門店總量達到30萬家。2021年3月,國家發(fā)改委發(fā)布《加快培育新型消費實施方案》,方案提出開展便利店品牌化連鎖化三年行動,鼓勵便利店企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立智慧供應(yīng)鏈,推動數(shù)字化改造。2021年7月20日,商務(wù)部等11個部門聯(lián)合印發(fā)《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》,其中在業(yè)態(tài)配置要求方面提到了重點發(fā)展品牌連鎖店,提高品牌連鎖化覆蓋率,鼓勵便利店、藥店視情況延長營業(yè)時間。2021年9月30日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布于征求團體標準《便利店鮮食工廠籌建指引(征求意見稿)》意見的通知,為幫助廣大還未開始開發(fā)鮮食產(chǎn)品或準備建廠的便利店企業(yè)了解籌建鮮食工廠的步驟、注意事項、關(guān)鍵節(jié)點等信息,協(xié)會特邀相關(guān)工作的專家組成專家組,起草了團體標準《便利店鮮食工廠籌建指引(征求意見稿)》。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國便利店行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十三章。首先介紹了便利店及零售行業(yè)的相關(guān)概念;然后,報告深入分析了國際便利店行業(yè)的發(fā)展狀況;隨后,我國便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展狀況進行了分析,接著分析了新零售便利店和便利店O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀;然后,報告分析了便利店消費者特性和市場營銷策略、商業(yè)案例、重點企業(yè)的經(jīng)營狀況以及便利店投融資概況;最后,報告重點分析了中國便利店行業(yè)的發(fā)展趨勢,并對其發(fā)展前景進行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對便利店行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資便利店行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。