（特別提示：中投顧問(wèn)的研究與咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)正在為遼寧、貴州、江蘇、廣西、山西等數(shù)家公司提供籌建申設(shè)民營(yíng)銀行的全套服務(wù)，其中為上市公司朗瑪信息及益佰制藥所做的方案已經(jīng)上報(bào)銀監(jiān)會(huì)，為大連籌建的中佳銀行方案已經(jīng)成功上報(bào)銀監(jiān)局，獲得客戶(hù)好評(píng)。中投顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)及合作單位，曾參與籌備前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行，其中為前海微眾銀行提供法律咨詢(xún)服務(wù)，參與浙江網(wǎng)商銀行提供信息化建設(shè)，并與上海華瑞銀行個(gè)人金融部有大量交流合作。有著大量實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的作為支撐的研究報(bào)告，是您深入了解民營(yíng)銀行的最佳工具。）

第一章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2　鼓勵(lì)類(lèi)目錄
1.1.3　限制類(lèi)目錄
1.2　民營(yíng)銀行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國(guó)有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的導(dǎo)向政策
1.3.1　支持民間資本與其他資本按同等條件進(jìn)入銀行業(yè)
1.3.2　為民間資本進(jìn)入銀行業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境
1.3.3　促進(jìn)民間資本投資的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
1.3.4　加大對(duì)民間投資的融資支持力度
第二章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
2.1　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
2.2.2　劣勢(shì)（Weakness）分析
2.2.3　機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進(jìn)入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4　下游用戶(hù)議價(jià)能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2.4　中國(guó)民營(yíng)銀行業(yè)投資可行性分析
2.4.1　生存發(fā)展空間
2.4.2　創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)分析
2.4.3　發(fā)展時(shí)機(jī)成熟
2.4.4　具備試點(diǎn)條件
2.5　中國(guó)民營(yíng)銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.5.1　發(fā)展特征
2.5.2　市場(chǎng)規(guī)模
2.5.3　競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
2.5.4　投資結(jié)構(gòu)
2.5.5　試點(diǎn)現(xiàn)狀
第三章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項(xiàng)目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項(xiàng)目篩選
3.1.3　項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4　項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5　項(xiàng)目審核
3.2　項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1　編制計(jì)劃
3.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4　項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5　竣工驗(yàn)收
3.3　項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1　目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2　效益評(píng)價(jià)
3.3.3　持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4　項(xiàng)目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動(dòng)退出
3.4.3　主動(dòng)退出
3.4.4　退出機(jī)制
第四章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)方向機(jī)會(huì)評(píng)估
4.1　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)方向評(píng)估要素
4.1.1　市場(chǎng)需求
4.1.2　盈利前景
4.1.3　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.4　現(xiàn)金流
4.1.5　綜合效益
4.2　互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1　政策機(jī)遇
4.2.2　市場(chǎng)需求
4.2.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.2.5　投資案例
4.2.6　景氣度分析
4.3　供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1　政策機(jī)遇
4.3.2　市場(chǎng)需求
4.3.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　景氣度分析
4.4　小微金融領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1　政策機(jī)遇
4.4.2　市場(chǎng)需求
4.4.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　社區(qū)金融領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1　政策機(jī)遇
4.5.2　市場(chǎng)需求
4.5.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.5.5　投資案例
4.5.6　景氣度分析
第五章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場(chǎng)導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3　東北地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.3.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4　華東地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5　華中地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.5.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6　華南地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.6.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7　西部地區(qū)民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.7.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
第六章　民營(yíng)銀行產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1　民營(yíng)銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)投資潛力
6.2.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　前景預(yù)測(cè)
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈下游小額貸款市場(chǎng)投資潛力
6.3.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
6.3.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5　前景預(yù)測(cè)
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游期貨市場(chǎng)投資潛力
6.4.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.4.2　需求分析
6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
6.4.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5　前景預(yù)測(cè)
6.5　民營(yíng)銀行產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場(chǎng)投資建議
6.5.2　下游市場(chǎng)投資建議
第七章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資運(yùn)作模式分析
7.1　民營(yíng)銀行的投資準(zhǔn)入模式
7.1.1　增量擴(kuò)張模式
7.1.2　存量改革模式
7.1.3　互聯(lián)網(wǎng)金融改造模式
7.2　民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資的目標(biāo)及定位
7.2.1　民營(yíng)銀行目標(biāo)取向
7.2.2　民營(yíng)銀行準(zhǔn)入原則
7.2.3　民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位
7.2.4　民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制
7.3　民營(yíng)銀行項(xiàng)目投資的框架設(shè)計(jì)
7.3.1　框架體系
7.3.2　設(shè)立地區(qū)
7.3.3　資本結(jié)構(gòu)
7.3.4　分級(jí)管理
7.4　民營(yíng)銀行業(yè)主要投資主體分析
7.4.1　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)
7.4.2　傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)
7.4.3　資本抱團(tuán)類(lèi)企業(yè)
7.4.4　科技類(lèi)企業(yè)
7.5　民營(yíng)銀行業(yè)首批試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式分析
7.5.1　小存小貸模式
7.5.2　大存小貸模式
7.5.3　公存公貸模式
7.5.4　特定區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)模式
7.5.5　不同模式比較分析
第八章　民營(yíng)銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
8.1　民營(yíng)銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
8.1.1　中國(guó)民生銀行
8.1.2　平安銀行股份有限公司
8.1.3　紹興銀行股份有限公司
8.1.4　浙江泰隆商業(yè)銀行
8.1.5　浙江稠州商業(yè)銀行
8.2　民營(yíng)銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.1　股份結(jié)構(gòu)比較
8.2.2　資產(chǎn)規(guī)模比較
8.2.3　營(yíng)業(yè)收入比較
8.3　民營(yíng)銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)向分析
8.3.1　投資分布
8.3.2　項(xiàng)目選擇
8.3.3　投資風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4　投資計(jì)劃
8.4　民營(yíng)銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
8.4.1　企業(yè)定位
8.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
8.4.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力
8.4.4　未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略
第九章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1　民營(yíng)銀行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　資質(zhì)壁壘
9.1.4　地域壁壘
9.2　民營(yíng)銀行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3　信用風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3　民營(yíng)銀行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1　資金風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2　客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4　盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5　人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6　違約風(fēng)險(xiǎn)
9.4　民營(yíng)銀行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2　商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3　操作風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4　安全風(fēng)險(xiǎn)
第十章　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項(xiàng)目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　民營(yíng)銀行項(xiàng)目招商策略
10.2.1　規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2　建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
10.3　民營(yíng)銀行項(xiàng)目融資策略
10.3.1　銀行貸款
10.3.2　風(fēng)投資本
10.3.3　民間資本
10.3.4　利用外資
10.4　民營(yíng)銀行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略
10.4.1　爭(zhēng)取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　創(chuàng)新盈利模式
10.4.4　提升服務(wù)水平
10.4.5　延伸服務(wù)鏈條
10.5　民營(yíng)銀行項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1　建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.5.2　引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項(xiàng)目退出機(jī)制的成效
10.6 中投顧問(wèn)民營(yíng)銀行申請(qǐng)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
10.6.1 股東資質(zhì)能力評(píng)估要點(diǎn)分析
10.6.2 戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)定位要點(diǎn)分析
10.6.3 銀行業(yè)務(wù)定位與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)銜接的關(guān)鍵點(diǎn)分析
10.6.4 風(fēng)險(xiǎn)處置和恢復(fù)計(jì)劃要點(diǎn)分析

中國(guó)民營(yíng)銀行業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目指引及機(jī)會(huì)戰(zhàn)略分析報(bào)告